Inteligência científica humana e nanotecnologia como vetor da inovação dermocosmética para a pele negra: o case Dandara Black

Inteligência científica humana e nanotecnologia como vetor da inovação dermocosmética para a pele negra: o case Dandara Black

Luciane Rosa Feksa · Fundadora, CEO e formuladora da Dandara Black · Farmacêutica, Biomédica, PhD em Bioquímica, Cosmetóloga e Pós-doutora.

Porto Alegre (RS) · Startup de base científica ·

“A Dandara Black transformou a maioria da população brasileira — 112,7 milhões de pessoas pretas e pardas (55,5%) — de "nicho esquecido" em plataforma de inovação de dermocosméticos nanotecnológicos formulados do zero para a biologia da pele negra, por uma cientista, com validação em quem de fato usa”.

Resumo executivo

O case descreve como uma startup de base científica, criada em 2019 com investimento inicial de cerca de R$ 100 mil, construiu uma plataforma própria de desenvolvimento de dermocosméticos na qual a pele negra é o ponto de partida do projeto, e não um recorte de comunicação. A plataforma integra uma pesquisa clínica (a partir da prática em estética da fundadora), tradução das queixas em requisitos técnicos, formulação autoral com nanotecnologia (ativos lipossomados e nanoencapsulados), testes dermatológicos, registro na ANVISA e avaliação por mulheres e homens negros, com” feedback” contínuo.

O resultado é um portfólio para as queixas de maior prevalência e impacto na pele negra como: hiperpigmentação pós-inflamatória, oleosidade com efeito rebote, acne e foliculite da barba e, após os relatos, foi organizado em duas linhas (Skin Savers e Skin Savers Man), reconhecido com cinco prêmios em cinco anos (2022–2026). O case também propõe uma tese para a visão da inovação: a inteligência artificial acelera a formulação, mas não substitui a cientista. Enquanto a ciência da pele e os algoritmos treinados nela ainda subrepresentam a pele negra, o julgamento clínico, sensorial, ético e regulatório de uma formuladora experiente é o que converte dados incompletos em produto seguro e eficaz.

O modelo de Negócio é B2B2C e, também, um novo modelo de negócio, novas competências (Deep Science Startup liderada por cientista) com uma Plataforma de Inovação Dermocosmética para a Pele Negra Case— Dandara Black

1. PROBLEMA E LACUNA DE MERCADO

A Dandara Black nasceu da identificação de uma lacuna histórica no mercado brasileiro de dermocosméticos: a oferta historicamente limitada de soluções concebidas desde a etapa de desenvolvimento para responder às particularidades da pele negra, especialmente em demandas como hiperpigmentação, oleosidade, acne, sensibilidade e foliculite. Essa necessidade foi identificada a partir da experiência clínica e estética da fundadora, farmacêutica, pesquisadora, PhD em Bioquímica, em contato direto com mulheres e homens negros. As demandas observadas no atendimento foram transformadas em requisitos para desenvolvimento de produtos, estabelecendo uma conexão direta entre problema observado, pesquisa, formulação e validação com usuários.

A relevância dessa oportunidade também é sustentada pela dimensão do mercado: segundo o Censo 2022, 55,5% da população brasileira se autodeclarava preta ou parda onde representa mais de 112 milhões de pessoas (IBGE, 2022).

O problema, portanto, não era a inexistência absoluta de produtos que pudessem ser utilizados por pessoas negras, mas a insuficiência histórica de uma abordagem de desenvolvimento centrada nas especificidades desse público.

2. SOLUÇÃO DESENVOLVIDA

A Dandara Black transformou essa lacuna em uma plataforma de desenvolvimento de dermocosméticos na qual a pele negra é considerada desde a concepção da solução, e não apenas como segmento de comunicação ou público consumidor.

A empresa desenvolveu formulações próprias para diferentes necessidades, incluindo:

sérum antioxidante com vitaminas C e E lipossomadas, niacinamida e ácido hialurônico;

bruma bioidratante; espuma fitoterápica; hidratante; produtos direcionados ao cuidado masculino e à prevenção da foliculite pós-barba.

As formulações foram submetidas a testes dermatológicos e avaliações de uso, além de terem sido utilizadas e avaliadas por mulheres e homens negros. A experiência de uso e a aceitação dos produtos passaram a constituir parte do processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento das soluções. Esse processo permitiu transformar necessidades observadas no público em prescrições cosmecêuticas, formulações e produtos comercializáveis, estabelecendo um ciclo de inovação baseado em necessidade, desenvolvimento, avaliação e mercado.

DRIVER: Foi construída uma Plataforma de Inovação Dermocosmética concebida exclusivamente a partir das necessidades da pele negra — unindo formulação autoral, nanotecnologia e validação com usuários negros — e transformar a maioria historicamente negligenciada pelo mercado em um mercado de alta performance, com abrangência nacional e internacional.

PERFIL DE INOVAÇÃO: Novo modelo de negócio, novas competências (Deep Science Startup liderada por cientista).

POTENCIAL DE IMPACTO: Alto potencial transformativo (científico, social e de inclusão) e alto potencial financeiro — o mercado global de beleza negra é projetado em US$ 31 bilhões até 2034 (InsightAce Analytics). O Brasil reúne uma das maiores diversidades de pele do mundo, com 55,5% da população se autodeclarando preta ou parda (Censo IBGE 2022) sendo o maior grupo de consumidores do mercado de beleza. Cerca de 20% dos consumidores negros declaram dificuldade para encontrar cosméticos adequados para sua pele (Mintel, 2024).

TECNOLOGIA: Nanotecnologia.

ABRANGÊNCIA: Nacional, com prospecção futura Global: Brasil, América Latina, África e outros países.

Do início até agora: a trajetória A Dandara Black é um caso de mercado da beleza que nasceu do que o próprio mercado deixou de ver. Seu nome homenageia Dandara dos Palmares, guerreira que lutou contra a escravidão ao lado de Zumbi — uma escolha que expressa o propósito: liberdade, cuidado e respeito à pele negra.

Antes de 2019: Luciane Rosa Feksa dedica 13 anos à academia e à pesquisa (Farmácia, Biomedicina, PhD em Bioquímica, 3 pós-doutorados em Bioquímica, Toxicologia e Medicina Veterinária, docência universitária). Na sua clínica de estética, observa que clientes negras não encontram produtos adequados para oleosidade, acne e manchas e necessidades de sua pele.

2019: Fundação da Dandara Black em Porto Alegre (RS). A cientista migra da academia para o empreendedorismo. Dois anos de P&D para resolver o problema central: controlar a oleosidade sem ressecar e sem efeito rebote.

2020: Lançamento comercial, via e-commerce e lojas multimarcas. Todos os produtos registrados na ANVISA.

2022: Linha Premium Skin Savers com nanotecnologia. Primeiro reconhecimento da marca como Empresa Revelação no 30º Prêmio Atualidade Cosmética ("Oscar da Cosmetologia").

2023: Lançamento da linha masculina Dandara Man e do Gel Pós-Barba para Foliculite.

Prêmio Melhores do Sul — Série Ouro em Cosmetologia.

2024: Prêmio Sebrae Mulher de Negócios (Ciência e Tecnologia). A empresa atravessa as enchentes do Rio Grande do Sul, que afetaram fornecedores e logística, e mantém a operação.

2025: 1º lugar em Liderança Social no Prêmio Empreendedor DNA UFSC.

2026: Entre as Top 1.000 startups mais promissoras do Brasil (Prêmio Sebrae Startups / Startup Summit) e.

Campo 1 — Desafio O paradoxo: a maioria tratada como “nicho” O Brasil é o quarto maior mercado de beleza e cuidados pessoais do mundo, com US$ 27 bilhões em 2024 (Mordor Intelligence/ABIHPEC). Segundo IBGE o Censo 2022, 55,5% dos brasileiros se autodeclaram pretos ou pardos — cerca de 112,7 milhões de pessoas (92,1 milhões de pardos e 20,6 milhões de pretos). A população que se declara preta cresceu 42,3% entre 2010 e 2022. Ainda assim, 20% dos consumidores negros relatam dificuldade para encontrar cosméticos adequados para as necessidades de sua pele (Mintel, 2024). O maior grupo de consumidores do país continua sendo sub-atendido por produtos desenhados para outro público. Brasil: um dos maiores mercados globais de beleza, com uma expressiva população negra e oportunidades ainda pouco exploradas em dermocosméticos especializados. Essa população está concentrada de forma desigual pelo território: a Bahia tem o maior percentual de pessoas pretas do país (22,4%) e quase 80% de pretos e pardos; seguem Rio de Janeiro (16,2%) e Tocantins (13,2%). No Norte, os pardos somam 67,2%. São os mercados prioritários para a expansão da marca.

Primeiro desafio: uma lacuna científica histórica A pele negra tem particularidades biológicas que exigem formulações específicas: maior atividade de melanócitos e tendência à hiperpigmentação pós-inflamatória (qualquer irritação pode virar mancha), glândulas sebáceas mais ativas e foliculite da barba, que afeta entre 45% e 83% dos homens negros que se barbeiam (Perry et al., J Am Acad Dermatol, 2002). Mesmo assim, a ciência que orienta a indústria foi construída com pouca pele negra:

nos ensaios clínicos dermatológicos dos EUA entre 2017 e 2021, participantes negros foram apenas 7,9%, contra 13,6% da população (Mineroff et al., JAAD, 2023).

Segundo desafio: a IA herda o viés dos dados A promessa da inteligência artificial na formulação cosmética depende dos dados com que ela é treinada. Um estudo de Stanford publicado na Science Advances (Daneshjou et al.,

2022) mostrou que modelos de IA dermatológica tiveram desempenho substancialmente

inferior em tons de pele escuros, e que o desempenho só foi equiparado quando os modelos receberam imagens diversas e curadas por especialistas. Ou seja: sem curadoria humana, a IA tende a reproduzir, em escala, a mesma lacuna histórica.

Terceiro desafio: fazer ciência de ponta sem escala de multinacional Os grandes grupos globais de dermocosméticos somam cerca de US$ 14,7 bilhões em receita no segmento em 2025, mas, no recorte avaliado, não apresentam uma linha dedicada à pele negra. "As gigantes incluem a pele negra entre todas as outras. A Dandara Black parte dela."”,

Campo 2 — Inovação A inovação tecnológica resulta da integração de conhecimentos de Farmácia, Bioquímica, Cosmetologia, Farmácia Estética e Nanotecnologia aplicados ao desenvolvimento das formulações. A Dandara Black demonstra como uma empresa de base científica pode transformar uma lacuna identificada na sociedade em inovação aplicada, produto e oportunidade de mercado. O case conecta pesquisa e desenvolvimento, conhecimento técnico, tecnologia, empreendedorismo e compreensão do consumidor, mostrando que a inovação pode surgir da identificação de necessidades que permanecem insuficientemente atendidas mesmo em mercados maduros. Sua contribuição está, portanto, em demonstrar um modelo de inovação no qual diversidade e especificidade do consumidor são incorporadas ao próprio processo de P&DI, e não utilizadas apenas como estratégia posterior de comunicação ou segmentação.

A Dandara Black sintetiza essa trajetória:

necessidade real → identificação da lacuna → pesquisa → desenvolvimento de formulações → tecnologia → testes e avaliação → produto → mercado → geração de valor.

O case demonstra, assim, como a inovação orientada por necessidades concretas pode gerar novas soluções, novos mercados e maior inclusão tecnológica, aproximando ciência, empreendedorismo e sociedade.

Etapa 1 — Escuta clínica e entendimento profundo da pele negra As demandas nasceram do atendimento direto de mulheres e homens negros na clínica de estética da fundadora: anamnese, observação da resposta da pele a procedimentos, relatos sobre produtos que "resolviam a acne e deixavam mancha" ou "tiravam o brilho e voltavam com mais óleo". Cada queixa recorrente virou requisito técnico, por exemplo, "reduzir sebo sem irritar, porque irritação em pele negra gera hiperpigmentação".

Etapa 2 — Seleção racional de ativos para a biologia da pele negra Os ativos foram escolhidos por mecanismo de ação relevante para as queixas prioritárias:

vitamina C e niacinamida para uniformização e prevenção de manchas; óleo de melaleuca, extrato de jaborandi e chá verde para controle de sebo e ação antimicrobiana e calmante;

ácido hialurônico, pantenol e água termal para hidratação e reparação de barreira; romã e vitaminas A e E para ação antioxidante e renovação celular. A preferência é por ativos naturais, em formulações veganas, sem parabenos e sem petrolatos.

Etapa 3 — Formulação autoral com nanotecnologia A diferença técnica está no sistema de entrega, desenvolvido internamente pela CEO.

Lipossomas e nanoencapsulação protegem ativos instáveis (como a vitamina C), melhoram a estabilidade da formulação e favorecem a disponibilização do ativo na pele, com menor potencial de irritação e o fator crítico em uma pele propensa a manchar. Exemplo: o Sérum Concentrado de Vitamina C combina vitamina C lipossomada, niacinamida, oligo ácido hialurônico e vitamina E; o hidratante facial foi desenhado para controlar a oleosidade por mais de 8 horas sem efeito rebote.

Etapa 4 — Validação e Feedback As formulações passam por testes dermatológicos e registro na ANVISA, e são avaliadas por mulheres e homens negros. A aceitação, a sensorialidade e os resultados observados retornam ao desenvolvimento. O Gel Pós-Barba para Foliculite, da linha Dandara Man, teve resultado visível documentado com 13 dias de tratamento. Reduziu a foliculite em 13 dias e desapareceu em 75 dias de uso.

Portfólio: produtos inovadores da Dandara Black e suas aplicações:

Todos os produtos são registrados na ANVISA, naturais, cruelty-free, sem parabenos e sem petrolatos, com embalagens biodegradáveis e recicláveis.

A empresa desenvolveu formulações próprias para diferentes necessidades, incluindo:

sérum antioxidante com vitaminas C e E lipossomadas, niacinamida e ácido hialurônico;

bruma bioidratante; espuma fitoterápica; hidratante; produtos direcionados ao cuidado masculino e à prevenção da foliculite pós-barba.

As formulações foram submetidas a testes dermatológicos e avaliações de uso, além de terem sido utilizadas e avaliadas por mulheres e homens negros. A experiência de uso e a aceitação dos produtos passaram a constituir parte do processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento das soluções.

O fator humano: por que a formuladora não é substituível Grandes empresas do setor vêm apresentando plataformas de biociência potencializadas por IA, com a proposta de correlacionar dados de consumidores, conectar perfis a bancos de ativos e predizer eficácia e segurança. São avanços relevantes, e a Dandara Black reconhece o valor da IA como ferramenta. O ponto que este case coloca em debate é outro:

em formulação cosmética e em ensaios clínicos, a IA ainda não substitui o ser humano em todas as etapas.

Campo 3 — Impacto quantitativo O impacto se mede pela capacidade de inovação construída com recursos restritos (Cerca de R$ 100 mil inicial) e pela escala do mercado endereçado (112,7 milhões de pessoas pretas e pardas (55,5% da população). Tempo de P&D até o lançamento foram de 2 anos 2 anos (2019–2020) com portifólio de 5+ produtos, todos registrados na ANVISA usando a Nanotecnologia e com desempenho declarado com Controle de oleosidade por 8h+; resultado visível em foliculite em 13 dias e Reconhecimento através de 5 prêmios em 5 anos (2022–2026), incluindo Top 1.000 startups do Brasil (2026).

Campo 4 — Impacto qualitativo Inclusão como engenharia, não como campanha A Dandara Black demonstra um modelo em que diversidade é requisito de projeto: a pele negra entra na primeira linha da especificação técnica, e não apenas na peça publicitária.

Isso reposiciona o consumidor negro de "segmento" para "centro do P&D" e responde a uma lacuna histórica de cuidado.

Ciência brasileira convertida em produto O case mostra a transição da CEO de 13 anos de pesquisa acadêmica para o mercado, protagonizada por uma mulher cientista que empreendeu aos 40+ anos — um exemplo concreto de transferência de conhecimento da universidade para a indústria.

Sustentabilidade e ética Formulações com ativos naturais, veganas, cruelty-free, sem parabenos e sem petrolatos, com embalagens biodegradáveis e recicláveis. A resiliência diante das enchentes de 2024 no RS reforça a capacidade de adaptação.

Impacto global: a pele negra é escala, não nicho O Brasil tem a maior população negra fora do continente africano. Na América Latina e no Caribe, cerca de 133 milhões de pessoas, uma em cada quatro, se identificam como afrodescendentes (Banco Mundial). A África tem cerca de 1,4 bilhão de habitantes (19% do mundo), idade mediana de cerca de 19 anos e concentra 28% das pessoas com menos de 25 anos do planeta; até 2100, deve abrigar 46% dos jovens do mundo (Pew Research Center, 2026). O mercado global de beleza negra deve alcançar US$ 31 bilhões até 2034.

Para uma marca brasileira, a África (Angola, Moçambique, Cabo Verde e outros) é uma porta de exportação natural.

A Dandara Black gera valor em três níveis:

Valor científico e tecnológico: transforma conhecimentos de Farmácia, Bioquímica, Cosmetologia e Nanotecnologia em formulações e produtos.

Valor de mercado: transforma uma necessidade específica em uma linha comercial e em uma oportunidade de negócio em um mercado de grande escala.

Valor para o consumidor: amplia a disponibilidade de soluções desenvolvidas considerando características e demandas específicas de consumidores negros.

Assim, o impacto não é apresentado apenas como “representatividade”, mas como resultado de um processo concreto de identificação de demanda → P&D → desenvolvimento tecnológico → avaliação → comercialização.

Tecnologias utilizadas ( ) Big Data, Analytics ou mineração de dados ( ) Internet das coisas (IoT) ( ) Realidade virtual / aumentada ( ) Algoritmos de aprendizado de máquina — previsto no roadmap ( ) Inteligência artificial — previsto no roadmap, com curadoria humana ( ) Blockchain ( ) Computação quântica ( X ) Outras: nanotecnologia, biotecnologia, fitoterapia e dermocosmetologia.

• Nanotecnologia (lipossomas e nanoencapsulação), para proteger ativos

instáveis, melhorar a estabilidade e favorecer a disponibilização na pele com menor potencial de irritação.

• Fitoterapia e química de ativos naturais, para controle de sebo, ação

antimicrobiana e calmante (nanomelaleuca, jaborandi, chá verde, gengibre).

• Dermocosmetologia aplicada à pele negra, para prevenir hiperpigmentação pósinflamatória e tratar foliculite.
• Testes dermatológicos e avaliação de uso com mulheres e homens negros, com

feedback no desenvolvimento.

Referências

• IBGE. Censo Demográfico 2022: população por cor ou raça. Agência Brasil, dez. 2023.
• Governo da Bahia (Secom) e A Tarde. Bahia tem maior percentual de população preta do Brasil —

Censo 2022. Dez. 2023.

• Banco Mundial. Afrodescendentes na América Latina: rumo a um marco de inclusão.
• Pew Research Center. 5 facts about Africa’s population growth. 19 maio 2026 (com base em ONU,

World Population Prospects).

5. Mineroff J. et al. Racial and ethnic underrepresentation in dermatology clinical trials. J Am Acad

Dermatol. 2023;89(2):293-300.

6. Daneshjou R. et al. Disparities in dermatology AI performance on a diverse, curated clinical image

set. Science Advances. 2022;8(32):eabq6147.

7. Perry P.K. et al. Defining pseudofolliculitis barbae in 2001: a review of the literature and current

trends. J Am Acad Dermatol. 2002;46(2 Suppl):S113-9.

• InsightAce Analytics. Projeção do mercado global de beleza negra até 2034.
• Mordor Intelligence / ABIHPEC. Mercado brasileiro de beleza e cuidados pessoais, 2024.
• Mintel. Dados de consumidores negros e dificuldade de encontrar cosméticos adequados.
• Exame. Com linha de dermocosméticos para pele negra, ela quer empoderar mulheres por meio da

beleza.

• Beauty Fair — Negócios de Beleza. Empresa revelação: conheça a história de Dandara Black.
• Economia SC. Prêmio do Sebrae Startups reconhece Dandara Black como referência em inovação

de impacto social. 17 jul. 2026.